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　　2月5日，農(nóng)歷正月初八，春節(jié)后開(kāi)工第一天，中環(huán)寰慧集團(tuán)組織召開(kāi)節(jié)后重點(diǎn)工作安排部署會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳立群出席會(huì)議并發(fā)表講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)朱光峰代表集團(tuán)安排部署節(jié)后重點(diǎn)工作。會(huì)議號(hào)召大家以“開(kāi)工即沖刺”的姿態(tài)，全力以赴投入2025年各項(xiàng)工作，吹響了新春開(kāi)工的號(hào)角。

　　朱光峰在重點(diǎn)工作部署中指出：一要保障安全穩(wěn)定供熱；二要強(qiáng)化收費(fèi)調(diào)度，推進(jìn)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；三要分解年度工作目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任；四要對(duì)照年度重點(diǎn)工作制定具體措施；五要對(duì)新擴(kuò)建技改維修項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；六要對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)，鍛造一支能打仗打勝仗的隊(duì)伍。

　　吳立群首先對(duì)春節(jié)期間奮戰(zhàn)在一線的員工表達(dá)崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝，感謝大家的辛勤付出。并提出了簡(jiǎn)化工作的六點(diǎn)要求：第一，嚴(yán)禁無(wú)效加班，表演式加班；第二，嚴(yán)禁無(wú)效出差，走過(guò)場(chǎng)不解決問(wèn)題出差；第三，嚴(yán)禁讓他人代寫材料；第四，內(nèi)部溝通一律使用企業(yè)微信；第五，減少手工報(bào)表和作業(yè)，減少手工發(fā)日?qǐng)?bào)；第六，嚴(yán)禁內(nèi)部送禮，營(yíng)造風(fēng)清氣正的文化氛圍。吳立群強(qiáng)調(diào)，希望通過(guò)以上六點(diǎn)要求給2025新一年工作開(kāi)展打下務(wù)實(shí)、一切以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)文化，減少形式主義，提高工作效率，將更多心思放到業(yè)務(wù)上，放到客戶滿意上，堅(jiān)持以客戶為中心，努力創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī)，提升客戶滿意度。

　　會(huì)議要求各單位按照集團(tuán)年會(huì)工作要求和本次會(huì)議工作安排部署要求，抓好落實(shí)工作，細(xì)化工作方案，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。希望廣大干部員工主動(dòng)作為，以敢想的姿態(tài)、敢干的決心、敢闖的氣魄，在推進(jìn)中環(huán)寰慧跨越式高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中篤行實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取，推動(dòng)2025年度工作目標(biāo)再上新臺(tái)階。

　　會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻方式召開(kāi)，集團(tuán)總裁班子成員、職能中心總監(jiān)、副總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，集團(tuán)各子公司經(jīng)營(yíng)班子及骨干員工視頻參會(huì)。